业务细化 结构优化

近年来,随着客户和设备数量的增加,广西南宁供电局发现部分班组结构不能适应核心业务高效运转与精益化管理的发展需求。今年以来,该局开展组织优化课题研究,找到了班组管理的3个短板,并在青秀分局进行业务优化试点工作,以工作专门化管理思路,通过业务及组织结构优化,实施中压业务专业化、低压业务综合化,简化管理流程,提高工作效率和服务水平。