摘要
随着电信事业的发展,电信格局出现了新的定位与划分,特别是在移动通信市场方面,客户规模空前庞大,而不断扩大的客户群需要更加强有力的网络服务,因此,隐藏在通信工程项目中的管理问题也不断浮现出来。通信工程是具有较强的时效性与针对性的一种科技含量高的知识密集型工程,也同样是一个风险大、环境多变、受多种因素制约且需求复杂的过程,如果只是用传统的进度控制手段,则很难实现资源的优化控制与降低成本的目的。故此,近年来,随着国家改革开放的深度发展,国外的一些先进的科学技术的引进发展,网络计划技术已经在国内某些行业得到切实应用。但在通信工程项目的管理中,该技术还停留在理论的层面,并未得到应用和发展。
出处
《中国新通信》
2015年第2期63-64,共2页
China New Telecommunications