摘要
建设银行总行在2011年完善纪检监察特派员制度以来,特派员队伍发挥主观能动性,起到了加强基层机构内控管理、推进反腐倡廉和案阵风险防控的重要作用。2013年下半年,笔者通过对部分二级分行及其分支机构的实地调研,梳理了特派员制度的执行和创新情况,同时,结合经济下行期严峻的经营管理形势,就如何实现稳健经营和可持续发展、如何更好地发挥纪检特派员队伍的作用,从人力资源有效开发的角度,提出了一些设想和建议。
出处
《现代商业银行导刊》
2014年第12期23-27,共5页
Modern Commercial Bank Herald