民营N医院全面预算管理改进探讨

随着中国新医改的深化以及医疗服务市场的不断放开,一大批由社会资金和外资合作等形式设立的民营医院迅速发展和壮大,作为公立医院的补充,大部分民营医院以专科特色为主,一些独特风格的民营专科医院已与公立医院势均力敌,甚至出现已经上市的医疗集团。随着中国市场经济体制的不断完善和民营经济的发展,民营医院所面临的内外环境发生了巨大的变化,面对竞争激烈的医疗市场,如何加强全面预算管理,从而降低医疗成本,优化资源配置,提高服务质量,提高竞争力,走"优质、低耗、高效"的质量效益发展道路,成为民营医院管理层所重视的问题。