企业并购后人员绩效考核研究——基于AHP-模糊综合测评法

并购是企业扩大规模,增强实力的有效途径之一。企业并购是一项复杂的系统工程,并购是否成功、是否能够真正实现企业价值的增值,关键在于企业人力资源的有效整合。做好并购中人员的绩效考核,可以评估企业并购中人力资源整合的有效性。针对企业并购的复杂背景,提出了多层次AHP-模糊综合测评法,建立多层次模糊评价矩阵,来量化评估企业并购中人员不同层级的绩效考核,并做相应的实证分析。结果表明该方法能加强评价结果的可度量性、客观性和可操作性。