大型电网企业基于信息集成的物资计划管理

“三集五大”体系建设是国家电网公司推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司的重大战略部署。在《国家电网公司深化物资集约化管理实施方案》中，明确提出深化物资集约化管理“三个机制”建设（集中采购机制、物资保障机制、质量管控机制），着力提升“四种能力”（需求管控能力、集中采购能力、质量管控能力和供应保障能力），不断扩大集中采购范围，优化采购模式，依托电子商务平台实现公司系统所有采购活动的一级管控；加强物资质量闭环管控，增强物资主动供应能力，提高服务质量和响应速度。物资计划管理作为公司物资管理的源头，重要性不言而明。基于信息集成的物资计划管理是一种基于采购前期业务的新型管理方法，是一种从源头和基础上完善公司物资管理的有效工具。