企业责任会计体系的建立与完善

企业责任会计依据一定的权责利原则,为了企业的所有人和管理者提供各个责任中心对于经济责任的履行情况,同时将企业内部不同的单位归类为不同的责任中心,并将相关的预算指标分配到各个责任中心去,并由各个责任中心对于其自身的经营实行自我的调节和控制,最终完成经济预算的目标,从而达到提高责任中心的经济利益。本文就我国的企业责任中心实践及其存在的问题,提出了建立销售利润中心,推行奖罚制度,建立相应配套措施,对事业部总经理进行权力制衡及利用综合积分卡全面考核等见解和建议。