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地灾治理工程中项目管理的应用浅析 被引量:2

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摘要 地质灾害治理工程项目区别于其它工程项目,存在"高风险、低效率、多事故"的特点,它的施工作业面往往处于灾害已发生的地质不稳定区域,大型机械化设备很难进场,同时受地质不稳定因素影响,作业区域在暴雨、暴晒等自然因素干扰下极易产生二次灾害,对我们现场作业人员的生命财产安全造成很大的威胁。因此,地质灾害治理工程的项目管理也应区别于普通的工程项目管理,要在施工过程中实现安全、工期、质量、费用等管理目标,必须建立一套基于现代项目管理理论的管理体系,选用素质全面的项目经理,组建精干高效的项目组织机构,实行科学有效的项目管理制度,才能确保地质灾害治理工程项目安全、快速、优质的完成。
作者 庹儒琦
出处 《四川地质学报》 2014年第A02期147-149,共3页 Acta Geologica Sichuan
  • 相关文献

参考文献2

  • 1孙慧.目成本管理[M].机械工业出版社,2010.
  • 2仲景冰.程项目管理[M].华中科技大学出版社,2009.

同被引文献3

引证文献2

二级引证文献7

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