如何优化国有大型施工企业成本管理

对于国有大型施工企业来说,由于其施工项目较为分散、建设规模较大、施工时间较长以及技术要求较高等,因此在资金投入上具有金额需求较大、运转需求灵活、投入周期长等明显的特点,再加上国有企业成本管理过于规范化,在管理流程上较为冗长,也容易导致僵化问题的出现,给国有大型施工企业的成本控制管理工作带来了巨大的压力。本文主要从国有大型施工企业出发,对于其如何优化成本管理进行浅谈,以期能为相关国有企业在成本管理上提供一份参考资料。