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印度电站建设项目现场机械管理

India's power plant construction project site machinery management
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摘要 中国施工企业往往与印度的电站投资者签订EPC总包合同,而印度的机械装备制造业相对落后,仅仅依靠印度当地的机械资源基本无法保证完成合同要求的工期。而合同工期是硬性指标,一旦违约将会面临巨额的工期罚款。中国施工企业结合所承揽工程的特点,同时综合考虑施工机械的采购成本、运输成本以及后期的处置成本,全面考量各方面的因素,才能确保所承揽项目取得预期的收益。
作者 张峰 史春城
出处 《建筑机械化》 2014年第12期86-87,共2页 Construction Mechanization
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