动态竞争视角下劣势企业的战略选择——以河南金丹公司为例

本文以河南金丹公司为例,分析了在面临优势企业的竞争时,劣势企业如何选择有效的战略措施以实现生存发展的基本目标。通过本案例的研究发现,在动态竞争环境下,对于特定的弱势企业,在未被领先企业意识到的情况下,应采取价格竞争策略以立足市场;而在领先企业已经意识到并把公司作为强劲竞争对手的情况下,则应避免采取直接刺激领先企业的战略措施。