摘要
工程项目管理模式是保证工程目标、建设内容、质量标准等指标得以顺利实现的组织架构的总称,它是决定一个工程成败的重要基础。自改革开放之后,我国的工程项目管理模式在总结自身经验的基础上,也在积极引进西方先进的管理模式。从总体发展上来,我国的工程管理已经有了突飞猛进的发展,正在同国际化、现代化接轨。但由于我国的基本国情的限制,致使企业内部工程项目管理还存在着一些问题。本文分析了企业内部工程项目管理的主要模式,指出了我国项目管理的现状及存在的问题,并在此基础上提出了改进措施。
出处
《企业改革与管理》
2014年第11期9-10,共2页
Enterprise Reform and Management