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如何制定民营企业的战略规划

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摘要很多民营企业为什么做不大、做不强、做不久？原因可能有很多，但很多时候都是战略出了问题。对企业而言，没有战略，或是战略不科学与不合理，都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。如何才能制定合理有效的企业战略呢？

作者曾水良

出处《销售与市场（商学院）》 2014年第12期52-53,共2页 China Marketing

关键词民营企业规划盲目扩张执行不力企业战略

分类号 F279.245 [经济管理—企业管理]

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销售与市场（商学院）

2014年第12期

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