中小企业实施六西格玛管理模式探讨

分析中小企业在管理上存在的普遍问题以及实施六西格玛的中小企业应具备的条件。总结中小企业实施六西格玛的优势和不足之处,并在此基础上总结出中小企业实施六西格玛的实施步骤:建立团队、前期调研、项目选择、改进实施、建立标准和激励机制。