摘要
小型贸易企业是我国市场的重要主体,为我国的经济发展、促进就业起着非常重要的作用。然而,作为一个单独个体而言,小型贸易企业的管理制度不完善、管理水平比较低,人事管理方面存在一些问题。随着企业规模的扩大,这些缺陷逐渐局限到企业的发展。因此,即使是小型贸易企业,也必然要正视企业中的人事安排问题。本文分析了小型贸易企业人事安排的目的、原则,再根据分析的理论对某企业的人事进行组织安排。
出处
《企业改革与管理》
2015年第1期63-64,共2页
Enterprise Reform and Management