“有形所得”与“无形所获”——集体化时期村干部履职中的激励逻辑

通过深入乡村调研了解到,农业集体化时期,尽管一而再再而三地受政治运动的整肃,村干部并非我们想象中的那样频繁更换。人民公社制度建立后,大队书记或大队长连续任职十几年甚至二十几年的情况并不鲜见。如此,便引申出一个值得探讨的问题:究竟是什么原因使得这些村干部历经运动的整肃还能够不懈地坚持,换句话说,支撑他们长时间履职的动力是什么。对此,本文欲通过比较翔实的私人记录、台账及相关访谈资料,对影响村干部履职的关键因素——"有形所得"与"无形所获"进行仔细的探究。