摘要
随着信息技术的迅猛发展和经济全球化日益加剧,21世纪的人类社会己经进入了一个以知识为主导的时一代,智力资本成为组织关键的竞争优势,知识管理在企业价值提升的过程中扮演着一个关键角色。人、组织和技术是知识管理的三大支持系统。建立在自愿合作基础上的知识分享是任何知识管理成功实施的关键因素。然而,合作行为中的“两难选择”问题贯穿知识管理始末,成为头识管理实施中的最大障碍,要化解知识管理主体、客体在运行过程中的各种矛盾,必须对组织的激励模式进行整合与创新。
出处
《商情》
2014年第49期367-368,共2页