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煤炭企业资本运营管理中的问题与对策

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摘要 资本运营管理能够帮助企业优化资源配置、优化生产力结构,达到最大限度地使企业资本增值的目的。而对于煤炭企业来说,资本运营管理的开展,不但能够帮助企业化解财务风险、适应企业多元化发展的需求、而且还成为国有企业建设现代企业制度的重要环节。但是并非所有国有煤炭企业的改革都十分彻底,有些企业并没有建立完全符合现代企业的管理体系,尤其是在处理国有资产的能力上,没有形成完善的资本运营体制,造成国有资产的大量浪费。本文分析研究了国有煤炭企业资本运营现状,着重分析了资本运营现状及战略定位,对其资本运营内外部环境进行了详细的分析,最后提出了适合国有煤炭企业发展的资本运营新方式,以期为国有煤炭企业资本运营管理提供一些参考。
作者 姚博
机构地区 西安外事学院
出处 《商情》 2014年第50期244-245,共2页
  • 相关文献

参考文献2

二级参考文献2

  • 1[4]王魏等.中国并购报告[M].北京:中国物资出版社,2001.
  • 2[6]艾春岐等.企业破产思考[M].北京:经济管理出版社,1998.

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