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简述大型核电站汽轮发电机组制造进度控制方法

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摘要 大型核电站汽轮发电机组设备制造周期长、配套部件多、合同执行复杂、设备供货及安装处于建设关键路径,在项目执行过程中较易出现主设备交付拖期、设备成套性不足等问题,影响项目重要里程碑节点按期实现。该文将以在CPR1000核电项目上对汽轮发电机组进度控制的实践经验为参考,简述对于重大设备制造过程可应用的进度控制方法(分级控制、关键路径控制、点面控制及散件控制等)。
出处 《科技创新导报》 2014年第29期78-79,共2页 Science and Technology Innovation Herald
  • 相关文献

参考文献3

  • 1中广核工程有限公司.核电工程总承包与项目管理[M].北京:中国电力出版社,2010.
  • 2中国机械工业联合会.项目管理技术.北京:机械工业出版社,2010(1-9).
  • 3中广核工程有限公司.P3E项目管理软件培训资料(内部资料)[Z].2009.

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