摘要
全面预算管理是建立在战略、宏观角度上的管理系统,采取全面预算管理能够更好地安排各种资源,有利于企业决策方案的贯彻实施,确保企业整体目标的实现。中小企业是我国企业的主体,是我国经济发展的主力军。然而由于中小企业自身理念、人员素质、制度等方面的原因,我国的中小企业全面预算管理还存在诸多的问题,预算编制与执行还有很多不尽如人意之处。本文分析了中小企业全面预算管理存在的问题,在此基础上提出了中小企业全面预算管理的对策,以期更好地促进中小企业的发展。
出处
《中国管理信息化》
2015年第2期11-12,共2页
China Management Informationization