浅谈如何做好“80、90后”员工的激励工作

“80、90后”员工已经迈入社会，并将逐步发展为职场主力军，自身又具有新的特点，如何做好这些人员的激励工作，使其更好地发挥主观能动性，成为当前热点问题。本文通过对“80、90后”员工的产生背景、特点、形成特点的原因以及管理过程中遇到的困难，并提出了激励原则和措施。