有色设计类企业战略选择

在激烈的市场竞争下,有色行业中的许多设计企业谋求战略转型,根据自身的资源状况与能力,进行了不同的战略选择。新中国成立后,为推动国家建设,仿照前苏联模式,依据当时发展规划,全中国形成了“有色八大院”格局。在效仿前苏联发展的计划经济体制下,全国有色金属行业设计院无论从单位规模、技术水平、人力资源、资产状况到业务模式和发展路径都体现出“平衡发展”的管理思维。多年来,这种“平衡发展”的格局为我国的有色金属工业发展壮大做出了突出贡献。