如家面临中年危机

2014年对我来说是非常纠结的一年，同时也是充满了变化和不确定的一年。这种变化和不确定体现在两个方面。其一是外部的压力，互联网对传统行业的冲击变得更加强烈了，从营销层面到管理层面部面临这种新技术新模式的压迫，我甚至怀疑我们这样一家酒店集团会不会被人替代掉或者消失了。其二是内部的，我们企业经营了12年，从企业的成长经历看，已经进入“中年”了，很多员工的战斗力和勇气以及对企业未来的兴趣感都在减少。