摘要
2014年,我们最大的挑战存于人才紧张。华住这两年扩张得很快,转型速度也很快。我们2014年大概开了450家门店。创我们年开店数量的新高。12月份我们和法阳的雅高酒店集酬签约合作,双方互持股份.共同开发中国市场。以上这些变化都推高了我们人才的需求量。人才的挑战不是今天才有的,我很早就而临这样的困惑。这种挑战甚至直接影响到我个人的工作状态。我本人比较擅长战略和商业模式的规划,但我不擅长管理,所以我一直想找一个优秀的CEO接手华住的管理工作.找了很多年一直没有合适的,没办法我只能自己再回来做CE0。
出处
《财经天下》
2014年第26期74-75,共2页
Economic Weekly