执行不仅要“做”，还要“做到位”

往往在执行的过程中，有一部分员工只是停留在“做”的表面层面上，却忽视了“做好”的结果层面。那么，要怎样才能保证“做好”呢？我认为：就是从接到上级指令开始到任务结束的每一个环节都100％到位。这里有两点建议，供那些需要提升个体执行力的人参考。