浅议财务集中管理在医院集团化建设中的作用

近几年来,国内一些大中型医院逐渐由过去单一医疗机构向集团化、规模化方向发展,法人治理结构开始进入一个新的转型期,管理机制上也在出现转型性变化。在集团化管理过程中建立财务集中管理机制,推行科学预算管理、绩效管理和ERP管理,共享财务资源,完善财务制度,有利于提高医院的竞争力和应变能力,提升医院整体运营效益,是实现医院战略的有力保障。