摘要
文章提出了组织多元化和项目组合配置相对应的创新性思路,引入战略实现项目化和项目组合理论为组织实施多元化战略及指导项目组合配置提供了契机;建立多元战略导向下的项目组合配置框架模型,引入战略项目办公室(SPO)的柔性组织方式,并分析了多项目组合之间的战略协同,为多元战略导向与项目组合配置提供了理论方法和依据。
出处
《生产力研究》
2014年第11期155-157,共3页
Productivity Research
基金
国家自然科学基金项目(71172123)
航空科学基金项目(2012ZG53083)
