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媒体融合发展的四种策略——基于国内4家上市新闻传媒单位的个案分析 被引量:6

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摘要 中央全面深化改革领导小组第四次会议首次就"媒体融合"做出明确的顶层规划和决策部署,标志着我国传统媒体与新兴媒体融合发展将进入一个新阶段。国内有4家报社控股上市新闻传媒单位在媒体融合探索方面取得了初步成效,其所采取的运营策略值得梳理和借鉴。广州日报集团以保守型的稳健策略拓展直接延伸项目取得初步成果;成都商报社遵循进取型的积极策略,大胆介入网络游戏项目;浙江日报集团采用冒险型激进策略,迅速确立了其在新媒体领域的优势地位;人民网遵循"整合创新策略",以构建互联网平台为核心,实现了互联网业务的跨越式发展。
作者 吴锋 罗赟杰
出处 《中国出版》 CSSCI 北大核心 2015年第2期10-14,共5页 China Publishing Journal
基金 2013年国家新闻出版广电总局新闻出版课题项目"媒体融合背景下新闻出版业发展趋势研究"(B2013-4-1) 国家留学基金委(201406795022)研究成果
  • 相关文献

参考文献4

  • 1广东广州日报传媒股份有限公司.2013年年度报告[EB/OL]. http: //quotes, money. 163. com/flO/ggmx_002181-1334060. html, 2014-04-12.
  • 2成都博瑞传播股份有限公司.2013年年度报告[EB/OL].成都博瑞传播股份有限公司,http://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/ announcement/c/2014-02-14/600880^2013_n. pdf, 2014-02-15.
  • 3浙报传媒集团股份有限公司.2013年年度报告[EB/OL]. http://quotes.money.163.com/fl0/ggmx-600633-1362 337.html,2014-04-16.
  • 4人民网股份有限公司.2013年年度报告[EB/OL]. http: //quotes, money. 163. com/fl0/ggmx_603000-1370057. html, 2014-04-19.

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