用“阿米巴”经营模式提质增效

近年来电信市场环境复杂多变,运营商面临智能手机补贴不断增加、客户流失率居高不下、网络投资效益不高等一系列问题。运营商需要创新思维,用信息化手段助力新的市场化激励机制——＂阿米巴＂式划小经营单元实施。＂阿米巴＂经营理念之精髓在于细分部门,独立核算,将大企业变＂小＂,让每一位员工成为企业经营的主角。企业可以通过＂划小＂这一抓手,通过经营单元划定责任田、评选责任人、落实责任制，激发内生动力。