摘要
财报审计中,客户老总最愿意看管理建议书,内部审计中,管理审计最难搞。审计中怎么提管理建议？这是个问题溉要点到要害,又要说的得体;既要有高度,又要可操作。为了弄好管理建议,可以先问问自己如下10个问题,思路就更清晰!1、问题是什么？通常来说,大家通常嘴上念叨的,确信无疑的＂问题＂,都只是问题的表象,是根源性系统性问题的征兆,是冰山浮在水面的部分。而为了把问题说透,审计师必须把问题界定清楚,想清楚：问题的根源在哪里？深层次,根本性的因素是什么？
出处
《财会学习》
2014年第12期77-77,共1页
Accounting Learning
