国有企业薪酬管理体系问题分析探讨

大型煤炭企业的薪酬管理对于企业和国家发展都具有重要的意义,当前大型煤炭企业中存在薪酬设计理念与企业长期战略规划目标相分离;企业薪酬体系设计单一,竞争力不强;薪酬制度的调整具有滞后性,缺乏活力等问题。建议从建立科学规范的薪酬评估体系;树立以人为本的薪酬管理理念;密切薪酬管理与企业战略规划的关系;及时调整优化薪酬制度四个方面改进薪酬管理中存在的问题。