浅谈现代经济下企业以“凝心聚力 以人为本”管理模式的实践与成效

劳务用工是社会发展过渡性的产物,是企业变革时期解决用工矛盾的重要途径。由于劳务人员群体本身具有人员素质不齐、流动性过快、不易管理的特点。如何管理好劳务用工队伍,稳定这支队伍思想,使之能够扎根于企业,切实为企业的发展服务?检修分公司通过多年来的尝试与探索,通过"凝心聚力以人为本"的管理模式,以应急抢修队为案例,借鉴新型管理经验进行探索与实践,使用创新的的管理手段,很好的解决了这一问题。本文就推动"凝心聚力以人为本"管理的实践过程进行阐述和探讨。