适应大营销变革——探讨电力公司计量抢修运维模式

北京电力公司从1998年开始进行一户一表改造,居民卡表抢修和智能表运维业务随着大营销体系的建设和采集的广泛应用,在电力公司的经营管理和优质服务中的位置越来越重要,能不能做好此项重点工作,关系着电力公司整体计量工作的开展是否顺畅、适应大营销体系变革是否顺利、推进社会发展是否有突破性进步。国网北京朝阳供电公司从计量抢修业务入手,探讨适合朝阳地区的工作模式,以期解决目前服务半径大、服务风险高的问题,进一步提升计量工作整体管理水平。