企业并购后内部管理及控制研究

随着我国市场经济的不断发展完善,并购成为了众多企业特别是上市公司实现发展壮大的一个重要选择.通过实施并购,企业可以实现其自身资本结构调整,开拓新的市场空间,获取核心技术以及降低产销成本等相关目的。在企业纷纷尝试通过并购实现自身战略目标的同时,并购中潜在的问题也逐渐浮上水面。在实践中,大多数的并购最终以失败告终,而导致并购失败的因素也越来越引起人们的重视。本文从企业并购内部控制实践出发,就并购内部控制常见问题进行了深入分析,并提出了相应的对策。