联想集团多元化发展背后的问题探究

多元化战略是开拓新市场的利剑，有效的避免了单一化经营的风险。改革开放后的中国是个典型的新兴市场，但由于起步较晚，市场环境和体制并不成熟。然而巨大的市场潜力和利润空间使得许多企业为追逐高利润纷纷实施多元化经营战略。联想集团正是在这种背景下实践了十多年的多元化经营战略，在中国进行多元化战略的企业中具有一定的代表性。随着其多元化经营业务的快速扩张，也出现了不少问题。这些问题明显超出了企业的驾驭能力，增加了企业的经营以及承担法律责任的风险，威胁到了企业稳定发展。