浅议医院如何强管理促发展

作为医院的一名普通财务管理员,努力做好医院的财务经济管理工作,促进医院经济持续的发展与运营,是我义不容辞的份内职责。笔者所在医院的财务管理部门,因受传统观念的束缚与影响,平日里只偏重于对日常业务的记账、算账、结账等流水式报账过程,对经济管理水平的提升这方面的概念还比较淡薄。所以,要提高医院财务部门的经济管理意识,转变财务部门的职能观念。建立与医院经济活动与时俱进的发展相适应的成本核算体系,提高财务人员的综合素质,提升各科室的经济管理水平。积极促进医院"3.5.10"宏伟战略目标计划的顺利完成。