煤炭企业内部市场化管理存在的问题与对策

近年来,随着经济的发展和产业的升级,煤炭企业内部市场化管理已经取得初步的成效,内部市场化管理主要指的是按照市场经济运行原则,尽量把市场的各种功能引入到企业管理进程中,并且充分利用价格优势、竞争机制和风险管理来协调基层单位之间、基层单位与企业之间的关系,最大限度地发掘各种人才资源、物质资源和信息资源,从而使各基层单位之间、基层单位与企业之间实现等价交换的经济往来关系,促进企业内部经营机制的转变和企业经济的增长,降低企业生产成本,规范企业行为和生产方式,从而实现企业经济效益的最大化。