班组新年开篇有讲究

新的一年，供电企业基层班组的年度计划和目标是否筹划妥当，将直接关系到班组的整年工作能否有个“好收成”。作为班组的负责人，应对新一年班组的开篇布局做实做细。首先，思路不能乱。班组负责人要根据班组实际工作和班员具体岗位需求来确定新一年自己班组的新目标、新计划。要认清自己班组与其它班组是否有差异，班组成员在文化素质、安全技能、业务技术等方面是否有不足，从而确定自己班组的定位究竟要重点加强哪些方面的管理。要做到新目标能看得见、摸得着，形象地说。达到“踮起脚就能摘到”的状态最好。