新形势下县供电企业管理模式初探

按照国家电网公司＂三集五大＂体系建设的部署,推进县供电企业与省、市公司管理全面接轨,实施县供电企业和供电所管理提升工程,业务垂直化管理已经向供电所延伸。面对新的形势,如何转变农电员工的工作重心和管理模式,已成为一个重要的改革课题。笔者认为,当前县供电企业要不断创新管理,紧紧以业务集中制、大所制的＂两制＂建设增强企业管理能力,以农电业务外包化管理、供电所网格化管理的＂两化＂模式强化业务指标管控能力,全面提升企业管理水平。