“目标可视化”助推目标达成

要将药店的年度目标、季度目标、月度目标等在药店的墙上、桌上、电脑上、收银台上、员工的笔记本上……处处显示出来.通过视觉刺激使责任人形成心理暗示,然后为实现目标付诸实际行动. 忙碌的一年过去后,药店除了要对上一年度的工作业绩进行总结外,关键的一项工作就是给出下一年度的目标规划.其实,最最关键的还不是制定下一年度的工作目标,而是制定的目标如何去完成、去实现. 有的药店在目标制定后简简单单开个会,把下一年度的目标一宣布、一下发就完事了,接受目标任务的部门也是将目标一领就完事了,殊不知,这是让目标睡大觉,这样要想完成目标是很困难的. 其实,“目标可视化”是很好的一种助推方法.