摘要
2013年,宾宝搭乘e时代网络营销大潮,线上销售达到总销售量的20%。佘旭锦表示：＂这一切才刚刚开始。＂与员工融为一体在同行眼中,宾宝的成功除了有敏感的嗅觉外,还有一个稳固的团队。无论多困难,公司需要的,他们都能执行到终端。＂对于零售企业来说,最关键的是团队,我很喜欢跟我们的员工沟通,这样才能保持公司文化的一致性,宾宝不需要英雄主义者。＂在宾宝内部流传着这样一个故事：一个终端的销售员工某天上班的时候,竟然看到佘总在店门口迎宾。＂
出处
《国际公关》
2014年第4期77-77,共1页
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