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B2C的后多元化时代——以“当当网”为例

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摘要 自从我国第一个B2C电子商务平台建立以来,我国的网络购物相关企业一直向着多元化的方向发展,然而随着竞争的日益加剧,各大电商的未来发展却遇到了瓶颈,面对着日益加剧的B2C网上商城的竞争,在全民多元化的大趋势下,各大电商也应当开始反思自我的未来发展方向。本文仅以当当网为例阐述B2C多元化的进程、制约因素以及未来发展方向。
作者 郝晓玲
机构地区 海南大学
出处 《商场现代化》 2014年第20期64-65,共2页
关键词 多元化 当当网
  • 相关文献

参考文献5

  • 1第34次CNNIC报告:网民互联网应用状况http://tech.163.com/14/0721/13/A1MARQ75000915BF.html.
  • 2当当网:百度百科http://baike.baidu.com/view/126090.htm?fr=aladdin.
  • 3当当网与唯品会Q3财掘反差大多元化策略或凸显负效应http://news.pedaily.cn/201211/20121116338662.shtml.
  • 4叶耘.电商多元化经营是一把双刃剑[N].北京商报,2011-10-26(C03).
  • 5黄建康,刘婷.我国B2C电商同质化经营倾向及其治理[J].理论探讨,2014(2):85-88. 被引量:9

二级参考文献8

共引文献8

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