摘要
在我国军民技术的发展过程中,国家对军工科研生产单位的战略发展方针经历了从“军民结合、平战结合、军品优先、以民养军”到“军民结合、寓军于民、大力协同、自主创新”的转变.《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》把推进军民融合发展写入其中,这对于具有军工背景的单位意义重大,任重道远.对于拥有军工背景的企业,市场化转型之路该如何走？人,无疑是重中之重.而公司管理层作为公司发展的领路人,如何充分调动其积极性则成为关注的重点.本文主要探讨通过建立明确的薪酬增长机制对公司管理层的行为进行激励.
出处
《经济视野》
2014年第8期155-156,共2页
Economic Vision
