轨道交通集团公司财务管理模式初探

下载PDF

导出

摘要集团公司是伴随着生产经营方式的转变和股份制的发展应运而生的,对集团公司而言,借由集团财务管理串联起连贯高效的运营是实现整个集团的资源有效整合、战略统一、动态分配和集团规模化的根本.本文就轨道交通行业集团一这一新兴行业集团的财务管理模式的选择进行了初步探讨,并对选定的集团财务管理模式进行了初步设计.

作者李亮

机构地区沈阳地铁集团有限公司运营分公司

出处《经济视野》 2014年第9期230-231,共2页 Economic Vision

关键词轨道交通集团公司集团财务管理选择设计

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1林晶.谈谈行业集团企业化管理中的财务管理[J].福建经济,2002(12):15-16.
2王太鑫.浅谈军办企业改制[J].军事经济研究,1998,19(4):32-34.
3时家林.把握培训、用工、分配促进企业发展[J].中国电力企业管理,1999,0(11):44-45.
4郑玉刚,汤幼平.人力资本参与企业产权动态分配研究综述——基于动态股权制的考察[J].生产力研究,2007(21):142-144. 被引量：1
5张弛.企业的服务文化[J].销售与市场,2008(11):16-16.
6孙国萍,刘博.审计机关资源有效整合与审计环境和谐发展[J].现代企业,2013(6):71-72.
7陈孟统,刘舒凌.2016两岸经营者俱乐部台北峰会开幕[J].台声,2016,0(17):73-73.
8苏海云.浅议集团财务管理模式[J].内蒙古煤炭经济,2006(9):52-53. 被引量：1
9杨国通.关于集团财务管理模式的创新探讨[J].中国经贸,2016,0(8):261-262.
10董世利.基于共享服务的集团财务管理模式探讨[J].商品与质量（理论研究）,2010(10):38-38. 被引量：3

经济视野

2014年第9期

浏览历史

内容加载中请稍等...

轨道交通集团公司财务管理模式初探

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史