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工程项目成本控制方法探讨

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摘要 施工项目成本控制,通常指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开发,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现.工程项目成本控制得好,控制方法运用合理、及时,将使工程项目经济效果较好.本文浅述工程项目成本控制的若干方法.
作者 靖传波
机构地区 滨州市人民医院
出处 《经济视野》 2014年第13期381-381,共1页 Economic Vision
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