摘要
构成合理、有效的薪酬来吸引人才,留住人才,发挥出重要手段的作用.设计的有效构成薪酬,公司可以通过工资管理,协调员工的行为来获取所需的如果,为了有助于实现业务目标.企业内部和外部环境的不断变化,薪酬的设计和实施应被视为构成一个动态的过程.应对外部环境的变化,及时监测、分析和调整工资结构,在实践中,企业所面临的具体问题,应作为实施薪酬管理的日常工作的操作水平.本文通过对采油厂薪酬的定义和构成出发,对采油厂薪酬优化措施做了相关论述.
出处
《经济视野》
2014年第16期157-157,共1页
Economic Vision
