企业集团加强EVA管理的认识和思考

在传统的利润目标管理方式下，企业侧重于做大规模及利润的短期增长，忽视了资本成本，长期以往导致企业大而不强、资产质量不高、盈利水平较低，特别是受当前严峻宏观经济形势影响，企业净利润和EVA指标下滑严重。要打造企业升级版，必须要强化以EVA为核心的价值管理，推动企业由粗放式发展向精益化运营转变，不断提升企业的运营质量和创效能力。