各司其职发挥团队作用 多方努力提高招标质量——如何提高集团管控下的招标监督水平和质量

开展集团管控下的招标监管,主要目的是为适应出资人监督工作需要,加强对公司本级及控股子公司的招标监管工作,建立健全企业招投标监督管理方法,最大程度保证招投标活动的公开、公平、公正,优化企业资源配置、降低经营管理风险.近几年来,随着公司的不断发展、控股子公司的不断增多、业务板块的不断扩大,无论是在集团化管控趋势下谋求自身发展还是落实对子公司的管控,如何做好集团管控下的招标监管工作就显得尤为重要.本课题将以集团管控下的招标监管为研究对象,针对目前公司（含）子公司招标工作上存在的问题,按照风险把控的原则,对相关问题的风险进行分类,同时,根据风险大小提出相应的解决方案,形成相应的监管侧重点及对应的责任人,并在今后的工作中加以实施.