省属国企发展混合所有制经济的路径及对策——基于安徽省旅游集团发展混合所有制经济的实践与思考

党的十八届三中全会作出了“允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济”的重大决策,并把发展国有资本、集体资本和非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济作为我国基本经济制度的重要实现形式,这为下一步国有企业改革指明明了方向.安徽省旅游集团作为一家省属国有企业,自2003年11月成立之初,就在发展股份制企业上进行了积极探索,不仅在子公司层面基本实现了股权多元化和所有制的混合,而且初步建立了符合市场特点的动力机制、约束机制和运行机制.但仍然存在企业体制机制不够活、企业产权结构不够优、法人治理结构不够规范等问题.为认真贯彻党的十八届三中全会精神,科学有序地做好省属国企发展发展混合所有制经济工作,促进国有企业在深化改革中转型创新和提质增效,基于本人在安徽省旅游集团的工作实践,对安徽省旅游集团近年来企业改革改制、发展混合所有制经济的主要做法、成效及存在问题进行了总结和分析,对今后一个时期发展发展混合所有制经济的思路、目标、方向及路径进行了综合性的探究和思考.