电网企业关于标准作业成本的管理运用

近年来，随着电网企业改革发展的加速，内部管理精益化不断提高，对财务标准成本的管理越来越重视。从标准成本的范围来看，涉及到企业生产经营的各个方面，供电企业成本主要由折旧、工资、材料、修理费、其他费用组成。其中材料、修理费、其他费用属于可控成本，是标准成本制定的主要对象。各部室、班组及个人均是成本控制的核心，因此标准成本从积累基础资料到贯彻实施都需要全员参与，建立一套完善的标准成本应用体系非常必要。本文作者根据自身多年的工作经验，对标准成本的应用进行了探讨。